Moderation von innovativen Formaten, die Menschen in Bewegung bringen

Mitarbeiter*innen besitzen eine Menge an innovativen Ideen und Fähigkeiten, so viel steht fest. Aber wie kommen diese Kompetenzen auf die Straße und wie gelingt es, aus eigener Kraft innovative Ideen für umsetzbare Strategien zu entwickeln? Wir konzipieren und moderieren für Sie offen Innovationsformate wie Team Offsites, Barcamps, Open Space oder Ideenevents.

Innovationsformate

Unkonferenz / Barcamp:
Die Inhouse-Konferenz mit spontaner Agenda

Unkonferenz | Dauer: 1 Tag

Inhaltsleere Vorträge und ähnliche Themen? Gibt es auf einer UN-Konferenz nicht. Teilnehmer legen die Tagesordnung selbst fest und bringen sich aktiv als Redner ein. Als Inhouse-Format entsteht dadurch ein anregender Wissensaustausch zwischen Abteilungen und Hierarchien oder auch Kunden.

> Dauer: 1 Tag

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Open Space:
Das Tagungsformat mit selbstorganisierten Arbeitsgruppen

Open Space | Dauer: 2 Tage

Sie planen eine Tagung mit einer Großgruppe und haben eine Vielzahl an Themen auf dem Tisch? Hierfür eignet sich das Open Space-Format. Alle Teilnehmer bringen ihre Themen vor und formieren sich zu Arbeitsgruppen, in denen sie selbstorganisiert Projekte bearbeiten.

> Dauer: 2 Tage

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Beim „Innovationspilot“ unterstütze ich Sie dabei:

Klarheit und Orientierung zu gewinnen
Methodenkompetenz aufzubauen
Radikale Ideen für aktuelle Herausforderungen entwickeln
Mitarbeiterpotenziale zu heben und interne Vernetzung zu fördern
Innovationsentwicklung im Unternehmen spürbar voranzutreiben

Die drei Erfolgsfaktoren des Innovationspiloten

Erfolgsfaktor 1

Machen statt Reden

Wir arbeiten in kurzen, konzentrierten Arbeitsphasen mit einem klar definierten und umsetzbaren Ziel. Anstatt Monate in Besprechungen und Diskussionen zu verbringen, fokussieren wir uns auf wertvolle Ergebnisse.

Erfolgsfaktor 2

Interdisziplinäre Teams

Mein tiefes Verständnis für kreative Designprozesse gepaart mit dem Know-How Ihrer Teams stellt sicher, dass jedes Projekt aus allen relevanten Perspektiven betrachtet wird und zu durchdachten Lösungen führt.

Erfolgsfaktor 3

Nachhaltiger Wissenstransfer

Ihre Mitarbeiter haben während des Projekts den Zugang zu meinem gesamten Wissen. Dadurch werden sie selbst zum Wissensträger und machen andere Mitarbeiter im Unternehmen mit den positiven Erfahrungen vertraut.

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Ich biete Ihnen Kreativitätstrainings, Innovationsformate und -begleitung, die Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen.

Ist das Ihre Situation?

• "Mein Team soll schneller und flexibel auf Herausforderungen reagieren können."
• "Wir wollen innovativer sein und wettbewerbsfähig bleiben."
• "Wir möchten unser Unternehmen neu ausrichten und attraktiver für (neue) Mitarbeiter sein."
• "Wir möchten eine produktivere und wertschätzende Zusammenarbeit im Team fördern."

Dann sprechen Sie mich an!

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