Workshops und Trainings in individuell kombinierbaren Modulen.

Die “How might we”-Frage, zu Deutsch “Wie können wir es schaffen?”, ist eine hilfreiche Methode für Teams, die den Sprung vom problemorientierten zum lösungsorientierten Denken schaffen wollen. In diesem mindo®-Modul erleben Sie, wie eine systematische Umformulierung von herausfordernden Aufgaben Ihr Team entlastet und motiviert. Sie lernen, wie Sie Probleme in kleinere, bearbeitbare Teile aufsplitten und sie dabei weder zu ergebnisoffen formulieren, noch ein bestimmtes Ergebnis vorwegnehmen.

Ort: virtuell
Dauer: 4 Stunden
Teamgröße: 8-12
Investition: 850,00 € (zzgl. MwSt)

Der beste Weg zu einer guten Idee ist es, möglichst viele Ideen zu haben. Wie aber bringt man Ideen zum sprudeln? Und wie geht man mit Kritikern um, die jede neue Idee sofort bewerten wollen? Das erfahren und erleben Sie in diesem interaktiven mindo®-Modul. Sie lernen, innerhalb kürzester Zeit eine große Anzahl an Ideen zu entwickeln und die unterschiedlichen Perspektiven innerhalb des Teams für die eigene Ideenfindung zu nutzen. Im Anschluss reflektieren wir gemeinsam, welche Elemente Sie direkt in Ihren beruflichen Alltag übertragen können.

Es ist nicht immer leicht, auf Knopfdruck frische Ideen sprudeln zu lassen. Zum Glück gibt es (gerade für eher analytisch rational veranlagte Menschen) Techniken, mit denen das Gehirn geschult wird, kreative Gedanken zu entwickeln. In diesem interaktiven mindo®-Modul erfahren Sie, wie die Walt-Disney-Methode, 6-3-5 oder Ideen-Speed-Dating funktioniert. Sie lernen wichtige Erfolgsfaktoren für Ihre persönliche Kreativität kennen und überlegen gemeinsam, wie es Ihnen gelingt, diese in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Brainstorming? Kennt jeder! Manchmal führt diese Technik aber einfach zu keinem Ergebnis. Der eine gähnt, der andere schaut aus dem Fenster. Im Hintergrund tickt leise die Uhr. Kreativer Schwung? Fehlanzeige. In diesem interaktiven mindo®-Modul lernen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren für gelungene Brainstormings kennen. Sie erfahren, wie Sie Hemmschwellen (zum Beispiel durch Hierarchiestufen) senken, introvertierte Mitarbeiter einbeziehen und welche Spielregeln für den Ideenfindungsprozess unverzichtbar sind.

Sie haben eine Menge an Ideen generiert. Aber welche hat Potenzial? Damit die besten Ideen ausgewählt werden, müssen sie vorher bewertet werden. In diesem interaktiven mindo®-Modul erfahren Sie, warum Sie Bewertungskriterien für Ihre Ideen am besten schon vor der Ideenfindung festlegen. Mithilfe praktischer Beispiele üben Sie die Zuordnung einer Wertung zu Ihren Ideen und die Auswahl der Siegerideen anhand verschiedener Methoden. Sie lernen wichtige Stolperfallen aus dem Berufsalltag kennen und wie Sie diese erfolgreich vermeiden.

Jedes Unternehmen hat Schwachstellen. Lernen Sie, diese strategisch zu nutzen, bevor es ein Marktbegleiter macht. Die „Kill your company“-Methode hilft Ihnen, das eigene Unternehmen aus sich selbst heraus zu hinterfragen und neu zu erfinden. Sie erleben, wie mithilfe dieses Gedankenspiels eine engagierte und leidenschaftliche Diskussion entbrennt. In diesem mindo®-Modul lernen Sie, Schwächen als Chancen zu verstehen und Innovation gezielt voranzutreiben. Die Methode kann auch für Produkte, Dienstleistungen und Ideen angewendet werden.

Eine Idee ist solange gut bis der künftige Nutzer sie in die Hände bekommt. In diesem interaktiven mindo®-Modul lernen Sie, wie Sie ohne Zeichentalent mit Stift, Papier und LEGO® komplexe Zusammenhänge visualisieren und aus abstrakten Ideen greifbare Artefakte machen. Dadurch gewinnen Sie frühzeitig und kostengünstig wertvolle Erkenntnisse, um Ihre Idee im Sinne des Nutzers weiterzuentwickeln. Sie erleben, wie es Ihnen mit Visualisierungen gelingt, auch innerhalb des Teams ein gemeinsames Verständnis von Realitäten, Zielen und Ideen zu schaffen.

Design Thinking ist als Innovationsprozess bekannt, der in sechs Schritten von einem Problem zur Lösung führt. Doch hinter dem methodischen Ansatz steckt mehr: Design Thinking stellt die Bedürfnisse und Wünsche von Kunden und Kollegen konsequent in den Mittelpunkt und schafft Raum für eine offene und kollaborative Zusammenarbeit. In diesem kreativen und interaktiven mindo®-Modul erleben Sie, was Design Thinking aus- und damit so beliebt macht. Sie lernen, wie Sie die Kernelemente der Methode und das Design Thinking-Mindset in Ihren Arbeitsalltag übertragen.

Während einige Teammitglieder kreativen Ideen generieren, wollen andere diese bewerten und strukturieren und wiederum andere schon längst aktiv mit der Arbeit loslegen. Jeder im Team tickt anders. Und jeder Kreativprozess hat verschiedene Phasen. Doch in welcher Phase braucht es welche Rolle? In diesem interaktiven mindo®-Modul lernen Sie das bahnbrechend simple 1×1 der Kreativität. Sie erfahren, wie Sie die Vielfalt Ihres Teams gezielt einsetzen und wie Sie – unabhängig von gängigen Methoden – maßgeschneiderte Kreativprozesse entwickeln und planen.

Mit einfachen Mitteln Großes bewirken? Das geht! In diesem interaktiven mindo®-Modul lernen Sie kleine Veränderungsmaßnahmen (sogenannte “Hacks”) kennen, mit denen Sie positiven Einfluss auf weitere Unternehmensbereiche ausüben können. Sie nutzen mögliche Schwachstellen im Team oder in der Organisation, um das ganze System offener, kollaborativer und mutiger zu machen. Das mindo®-Modul bietet Ihnen einen geschützten Raum zum Experimentieren, Ausprobieren und Gestalten. Damit Sie Ihre Ziele erreichen, ohne die gesamte Organisation auf den Kopf zu stellen.

In den Köpfen aller Mitarbeitenden schlummert wertvolles Wissen. Häufig bleibt es unausgesprochen oder geht zwischen Silos und Hierarchien verloren. In diesem interaktiven mindo®-Modul entdecken Sie neue Möglichkeiten, wie dieses Wissen freigesetzt werden kann. Sie erhalten Ideen für kooperative Lern- und Austauschformate innerhalb des Teams oder der Organisation. Sie lernen strukturiert unstrukturiertes Meetings im “Lean Coffee”-Format kennen, niederschwellige “Speedback-Runden”, tägliche Kurzmeetings und Retrospektiven.

Das Arbeiten per Videokonferenz funktioniert. Aber wie können Sie virtuelle Meetings und Workshops – intern oder mit Kunden – interaktiver und unterhaltsamer gestalten? Wie schaffen Sie Nähe trotz Distanz? In diesem interaktiven mindo®-Modul lernen Sie, wie Sie mithilfe von kreativen Methoden und Formaten Ihre Teilnehmer aktiv einbinden, Feedback erzeugen und aus der Endlosschleife der ermüdenden Teammeetings aussteigen. Sie erhalten viele handfeste Praxis-Tipps für Ihren Berufsalltag und lernen neue Tools kennen, die Sie bei der kollaborativen Zusammenarbeit unterstützen.