Framework Design Sprint

In 4 Tagen zum individuellen Innovationsframework – vor Ort, fokussiert, wirksam.

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Struktur für Innovation, die wirklich trägt

Euer Innovationsprozess klingt auf dem Papier gut, aber in der Praxis hakt’s? Übergaben laufen holprig, Entscheidungen dauern zu lange, Teams arbeiten aneinander vorbei? Oder es gibt noch gar keinen klaren Rahmen und gute Ideen versanden im Alltagsgeschäft? Dann fehlt euch kein neues Tool, sondern ein strukturiertes System, das zu euch passt.

Genau hier setzt der Framework Design Sprint an. In vier Tagen entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Framework, das eure Innovationsvorhaben strukturiert, ohne sie einzuschränken. Nicht im stillen Kämmerlein, sondern co-kreativ mit dem Team – durchdacht, getestet und sofort einsetzbar.

Was der Framework Design Sprint bringt

Maßgeschneidertes System statt Standardprozess

Ihr entwickelt ein Framework, das zu euren Projekten, Teams und Dynamiken passt – auf Basis von modularen Phasen, die Orientierung geben, ohne einzuengen.

Klarheit über Prozesse und Rollen

Ihr schafft ein gemeinsames Verständnis für Phasen, Zuständigkeiten und Übergänge. Damit Zusammenarbeit reibungsloser funktioniert und der Fokus auf der Sache liegt.

Sofort einsetzbarer Prototyp

Am Ende habt ihr ein getestetes Framework, das in realen Gesprächen mit Stakeholdern erprobt wurde – inklusive Empfehlungen zur Etablierung im Alltag.

Vier Tage. Ein Ziel: Eine Struktur, die trägt

Der Framework Design Sprint folgt dem klassischen Design Sprint-Ansatz. Nur entwickeln wir kein Produkt, sondern euer individuelles Innovationsframework. Das erwartet euch:

Tag 1: Einsichten gewinnen

Wir analysieren den Status quo und klären, was Innovation bei euch leisten soll. Basierend auf den Bedarfen eurer Organisation formuliert ihr eine präzise Sprintfrage.

Tag 2: Optionen entwerfen

Auf Basis des Framework-Baukastens erarbeiten wir verschiedene Lösungsansätze und entscheiden, welchen wir als Prototyp weiterverfolgen.

Tag 3: Prototyp bauen

Wir entwerfen ein erstes, visuelles Framework-Modell mit klaren Phasen, Rollen und Übergängen. So wird der Prozess greifbar.

Tag 4: Test & Transfer

Wir testen das Framework in Gesprächen mit relevanten Akteuren, leiten erste Experimente ab und planen die nächsten Schritte.

Für wen eignet sich der Framework Design Sprint?

Für Innovationsverantwortliche

Du willst Innovation nicht einfach managen, sondern gezielt gestalten? Der Sprint hilft dir, ein tragfähiges Framework zu entwickeln. Als strategisches Rückgrat für deine Arbeit.

Für neu gegründete Labs & Innovationsinitiativen

Ob Innovation Lab oder Inno-Taskforce: Ihr wollt nicht planlos loslaufen, sondern mit einem klaren Prozessrahmen starten? Im Sprint entsteht genau das.

Für Geschäftsführer, die Innovation ernst nehmen

Ihr wollt Innovation nicht dem Zufall überlassen, sondern mit klarer Struktur nachhaltig verankern? Der Sprint liefert die Basis für wirkungsvolle Prozesse.

Was Teilnehmende sagen

Ihr habt es mit viel Können, Intuition und Empathie geschafft, die sehr diverse Gruppe unter einen Hut zu bringen. Ich habe mich sofort sehr wohl und sicher gefühlt und konnte mich voll und ganz auf die Erfahrung einlassen. Ich nehme so viele praktische Anregungen und Erlebnisse mit! Vor allem aber viel mehr Selbstvertrauen und Vertrauen in meine Fähigkeiten. Meine individuelle Kreativität ist nicht nur viel greifbarer, sondern auch zu einem echten USP geworden.

Heidi Geißdörfer, E.ON

Teamassistentin

Dank des Creative Leadership Circles habe ich in den vergangenen Monaten viel gehört, gesehen, gelesen, ausprobiert, nachgedacht, Altbekanntes reaktiviert und neu Erlerntes ausprobiert. Der Circle ist eine beeindruckend umfangreiche, methodisch abwechslungsreiche und mit viel Herzblut und Liebe zum Detail gespickte Lernreise. Neben den Inhalten ist euer positiver und energiegeladener Spirit einfach ansteckend und inspirierend!

Nils Marder, E.ON

Vice President HSE Operational Delivery

Aus dem Creative Leadership Circle nehme ich mir viele neue praxistaugliche Methoden mit – und neue Wege, um die Köpfe der Menschen zu öffnen. Ich habe mehr Mut gewonnen, meine Komfortzone zu verlassen und Neues auszuprobieren. Danke für eure empathische Art und die vielen neuen Impulse. Eure Begeisterung für die Themen war immer spürbar. Das hat mich zusätzlich inspiriert!

Carolin Meyer, AOK PLUS

Agility Master Management

Annika und Isabell – ihre beide habt uns auf eine Reise ins Land der Lösungen mitgenommen. Wir durften unseren Rucksack nach und nach mit Methoden, Tools, Hacks, Haltungen, Sichtweisen und spielerischen Herangehensweisen füllen. Ihr habt uns mit viel Energie und Freude eingeladen, euch zu folgen. Eure eigene Begeisterung war dabei immer mehr als spürbar. Ich bin infiziert und nehme mir von dieser Reise sehr viel mit. Vielen Dank!

Simone Eckerle – Technische Akademie Esslingen e.V.

Geschäftsfeldleiterin Leadership & Management

Die Ausbildung war im wahrsten Sinne des Wortes eine Reise. Eine Reise, an die ich sehr gerne zurückdenken werde. Die Reiseroute war ein Füllhorn an Erkenntnissen und Erlebnissen, wunderbaren Momenten und neuen Methoden. Und meine Reisegruppe bestand aus unglaublich inspirierenden und lieben Menschen. Alles war neu, immer wieder anders und ich werde auch im Nachgang noch vieles entdecken – da bin ich mir sicher.

Peer Dierolf, FNT GmbH

Produktmanager

Hallo, ich bin Isabell

Gründerin von mindo® und Sparringspartnerin für Innovationsverantwortliche

Meine Wurzeln liegen im Design – und genau das macht den Unterschied: Ich habe ein tiefes Verständnis für die Logik kreativer Prozesse und sehe, warum Innovation in Unternehmen scheitert: weil Neues nach den Regeln des Kerngeschäfts gesteuert wird.

Mein Ansatz heißt Innovation by Design. Das bedeutet: Kein Prozess von der Stange, kein Konzept vom Reißbrett. Sondern ein modularer, adaptiver Ansatz, der genau da ansetzt, wo es bei euch hakt.