Interims Innovations-Coaching

Wenn Know-how, Struktur oder Perspektive fehlen: Wir steigen ein, wo’s gebraucht wird.

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Unterstützung auf Zeit

Die Idee steht. Das Team ist motiviert. Doch an irgendeiner Stelle klemmt’s und niemand weiß genau, warum. Oder: Alles läuft gut, aber eine fundierte Außenperspektive fehlt. Vielleicht braucht es auch einfach jemanden, der eine komplexe Sitzung moderiert, methodische Struktur einbringt oder neue Energie freisetzt.

Ob für ein konkretes Innovationsprojekt, eine strategische Neuausrichtung oder eine fokussierte Umsetzungsphase: Wir sind genau da zur Stelle, wo ihr uns braucht – als Mitdenkende, Möglichmacher*innen und Sparringspartner*innen auf Augenhöhe. Kein klassisches Coaching, keine Beratung von oben, sondern punktuelle Unterstützung, die euch wirklich weiterbringt.

Immer mit dem Ziel: Eure Innovationsvorhaben voranzubringen.

Was Interims Innovationscoaching bewirkt

Typische Einsatzfelder

Strategieworkshops, Ideenprozesse oder Pilotprojekte, in denen Know-How oder Ressourcen fehlen

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Umsetzungsphasen, in denen methodische Struktur fehlt

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Unternehmen ohne eigenes Innovationsteam oder Lab

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Innovationscommunities, die Unterstützung beim Aufbau benötigen

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Für wen eignet sich das Interims Innovationscoaching?

Für Innovationsverantwortliche

Du jonglierst mit strategischen Themen und knappen Ressourcen und brauchst jemanden, der punktuell mitdenkt, moderiert oder mit anschiebt? Wir bringen Perspektive, Struktur und Tempo in deine Projekte.

Für Unternehmen ohne festes Innovationsteam

Ein internes Innovation Lab gibt es nicht, aber ihr wollt dennoch neue Vorhaben anschieben? Wir unterstützen beim Aufbau schlanker Strukturen, binden gezielt Mitarbeitende ein oder finden passende Partner*innen, um eure Vorhaben ins Rollen zu bringen.

Für Communities & Netzwerke mit Innovationsfokus

Ihr braucht methodische Begleitung, Moderation oder Impulse von außen für eure Community? Wir bringen Prozesse in Gang, auch über Bereichsgrenzen hinweg.

Was Teilnehmende sagen

Hallo, ich bin Isabell

Gründerin von mindo® und Sparringspartnerin für Innovationsverantwortliche

Meine Wurzeln liegen im Design – und genau das macht den Unterschied: Ich habe ein tiefes Verständnis für die Logik kreativer Prozesse und sehe, warum Innovation in Unternehmen scheitert: weil Neues nach den Regeln des Kerngeschäfts gesteuert wird.

Mein Ansatz heißt Innovation by Design. Das bedeutet: Kein Prozess von der Stange, kein Konzept vom Reißbrett. Sondern ein modularer, adaptiver Ansatz, der genau da ansetzt, wo es bei euch hakt.

Interesse am Interims Innovationscoaching? Lass uns sprechen!

Du brauchst temporäre Verstärkung für ein konkretes Projekt oder eine fokussierte Phase? Ich unterstütze dich flexibel – vor Ort, remote oder hybrid.